Insight

노코드 툴을 통한 B2B 워크플로우 자동화 만들기

Waveon Team

2023.06.30.

0 min read

읽기 목록

b2bworkflow

소개

오늘날의 비즈니스 환경에서 효율적인 워크플로우 관리는 B2B 조직이 경쟁력을 유지하고 생산성을 높이는 데 매우 중요합니다. 워크플로우 자동화에 대한 기존의 접근 방식은 복잡한 소프트웨어 개발 프로세스를 수반하는 경우가 많아 광범위한 코딩 지식과 기술 전문 지식이 필요합니다.

그러나 노코드 솔루션이 등장하면서 B2B 워크플로우 자동화는 액세스가 용이하고 사용자 친화적으로 변모했습니다. 오늘 글에서는 B2B 워크플로우 자동화를 위한 노코드 솔루션의 개념, 이점 및 비즈니스에 미치는 잠재적 영향에 대해 살펴보겠습니다.

B2B 워크플로우 자동화 이해

B2B 워크플로우란 조직 내에서 상호 연결된 일련의 프로세스 및 작업을 포함하며, 여러 이해 관계자 및 시스템이 포함됩니다. 이러한 워크플로우는 복잡할 수 있으며 수동으로 관리하면 비효율, 오류 및 지연이 발생할 수 있습니다.

이러한 워크플로우를 자동화함으로써 기업은 운영을 간소화하고 협업을 개선하며 전반적인 생산성을 향상할 수 있습니다. 그러나 기존 워크플로우 자동화는 맞춤형 소프트웨어 개발이 필요했는데, 이는 시간과 비용이 많이 들어 많은 기업에서 선뜻 시도하기 어려웠습니다.

하지만 이제 걱정 마세요! 노코드 툴을 통해 개발에 관한 지식 없이도 직관적인 인터페이스 구성을 통해 워크플로우 자동화를 실현할 수 있습니다.

노코드 솔루션이란 무엇인가요?

b2bworkflow

노코드 솔루션은 사용자가 광범위한 코딩 또는 프로그래밍 지식 없이도 애플리케이션을 만들고 워크플로우를 자동화할 수 있도록 지원하는 플랫폼 또는 도구입니다. 노코드 솔루션은 사용자가 자동화 솔루션을 신속하게 설계, 사용자 지정 및 구현할 수 있도록 직관적인 시각적 인터페이스, 드래그 앤 드롭 기능 및 사전 구축된 구성 요소를 제공합니다.

따라서 노코드 툴을 통해 프로그래밍 경험이 없는 사용자도 워크플로우를 제어할 수 있으므로 IT 인력에 대한 의존도를 줄이고 반복 및 구현 시간을 단축할 수 있습니다.

B2B 워크플로우 자동화의 노코드 솔루션 사용 사례

no code tool

노코드 솔루션은 다음을 포함한 다양한 B2B 워크플로우 시나리오에 적용할 수 있습니다:

주문 처리 및 이행: 주문 배치, 추적 및 이행 프로세스를 자동화하여 수동 오류를 줄이고 고객 만족도를 향상시킵니다.
재고 관리 및 공급망 최적화: 재고 추적, 수요 예측 및 공급업체 커뮤니케이션을 간소화하여 재고 관리 및 비용 관리 개선.
고객 관계 관리(CRM): 리드 육성, 고객 온보딩 및 지원 티켓 발행 프로세스를 자동화하여 고객 경험과 유지율을 개선합니다.
인사 및 직원 탑승: 효율성을 높이고 직원 참여도를 높이기 위해 직원 온보딩, 휴직 관리 및 성과 평가 프로세스를 자동화합니다.
재무 관리 및 송장 처리: 송장 생성, 지급 알림 및 재무 보고 프로세스를 자동화하여 지연을 최소화하고 현금 흐름 관리를 개선합니다.

B2B 워크플로우 자동화를 위한 No-Code 솔루션의 이점과 과제

노코드 솔루션은 B2B 워크플로우 자동화에 몇 가지 이점을 제공합니다

속도 및 민첩성 향상: 노코드 플랫폼을 통해 워크플로우를 신속하게 개발 및 구현할 수 있으므로 기업은 변화하는 요구사항과 시장 요구사항에 신속하게 대응할 수 있습니다.
기술 사용자가 아닌 사용자의 역량 강화: 노코드툴을 사용하면 비즈니스 사용자가 IT 부서에 의존하지 않고 워크플로우를 만들고 수정할 수 있으므로 자급자족 및 혁신 문화가 조성됩니다.
비용 효율성 및 IT 리소스에 대한 의존도 감소: 맞춤형 코딩의 필요성을 제거함으로써 기업은 상당한 개발 비용을 절감하고 부족한 기술 인력에 대한 의존도를 줄일 수 있습니다.
유연성 및 확장성: No-code 솔루션은 비즈니스 요구사항의 변화에 따라 워크플로우를 유연하게 조정할 수 있으므로 조직은 광범위한 프로그래밍 없이도 자동화 작업을 확장할 수 있습니다.

B2B 워크플로우 자동화를 위한 다양한 노코드 툴 소개

no code tool

B2B 워크플로우 자동화를 위해 사용할 수 있는 다양한 노코드 툴 솔루션이 있습니다.

Waveon

Waveon은 기업이 코드 한 줄을 작성하지 않고도 프로세스를 간소화하고 워크플로우를 자동화할 수 있도록 지원하는 포괄적인 기능 및 기능 제품군을 제공합니다.

Zapier

다양한 비즈니스 애플리케이션에 대한 통합 및 자동화 기능을 제공하여 사용자가 서로 다른 소프트웨어 시스템 간에 워크플로우를 생성할 수 있도록 합니다.

Airtable

스프레드시트의 유연성과 데이터베이스의 강력한 기능을 결합하여 사용자가 맞춤형 워크플로우를 만들고 데이터 관리 작업을 자동화할 수 있도록 지원합니다.

Kissflow

워크플로우 및 비즈니스 프로세스 자동화를 위한 포괄적인 코드 없음 플랫폼을 제공하여 다양한 B2B 사용 사례를 지원합니다.

AppSheet

사용자가 코딩 없이 모바일 및 웹 애플리케이션을 만들 수 있으므로 B2B 조직은 특정 프로세스 및 워크플로우를 자동화할 수 있습니다.

또는 다음 글을 참고해보세요!

▶ 나만의 웹사이트 만들기 - 국내 노코드(Nocode) 툴 추천

어떻게 활용할 수 있을까요?

no code tool

다양한 조직이 B2B 워크플로우 자동화를 위해 노코드 툴을 효과적으로 사용할 수 있습니다.

예컨대 제조업체라면 주문 이행 프로세스를 자동화하여 주문 처리 시간을 단축하고, 수동으로 하는 경우의 오류를 크게 줄일 수 있습니다.

또한 서비스 제공업체라면 직원의 온보딩 프로세스를 자동화하여 신규채용의 과정을 비용효율적으로 최적화할 수 있습니다.

향후 동향 및 전망

노코드 솔루션 분야는 인공지능 및 기계 학습과 같은 기술의 지속적인 발전과 통합으로 빠르게 진화하고 있습니다. 이러한 발전을 통해 보다 정교한 B2B 워크플로우가 가능해질 것입니다.

앞으로도 노코드 툴을 사용하는 B2B 워크플로우 자동화의 미래는 조직 내에서 효율성, 생산성 및 혁신을 촉진할 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다.

워크플로우 자동화를 위한 노코드 툴 대표주자 : 웨이브온

Waveon

Waveon은 코드가 없는 다양한 플랫폼 중에서 B2B 워크플로우 자동화를 위한 강력한 도구로 부상했습니다.

Waveon은 직관적인 인터페이스와 드래그 앤 드롭 기능을 통해 사용자가 쉽게 맞춤형 워크플로우를 설계하고 배포할 수 있습니다. Waveon은 다양한 비즈니스 애플리케이션 및 데이터베이스와의 원활한 통합을 지원하여 원활한 데이터 흐름 및 프로세스 자동화를 지원합니다.

Waveon의 주요 장점 중 하나는 다양한 B2B 사용 사례를 충족하는 다기능성입니다. 주문 처리, 재고 관리, CRM 또는 재무 관리에 관계없이 Waveon은 특정 비즈니스 요구에 맞게 쉽게 사용자 지정할 수 있는 다양한 템플릿 및 사전 구성된 워크플로우를 제공합니다.

이러한 유연성을 통해 조직은 고유한 워크플로우를 신속하게 조정 및 자동화하여 시간과 노력을 절약할 수 있답니다! 😊

결론

노코드 툴 솔루션은 코딩 지식 없이도 B2B 조직에 워크플로우를 효율적으로 자동화할 수 있는 강력한 수단을 제공합니다.

직관적인 인터페이스, 시각적 설계 툴 및 사전 구축된 구성 요소를 활용하여 기업은 프로세스를 간소화하고 비용을 절감하며 기술 인력이 아닌 사용자도 워크플로우를 제어할 수 있도록 지원할 수 있습니다.

웨이브온과 함께 쉽게 워크플로우를 자동화하고, 성공적인 비즈니스를 운영해보세요!

Waveon Team

관련된 아티클

Insight

중소기업 재고 회전율 높이는 5가지 비결

재고 회전율은 얼마나 효율적으로 재고를 소진하고 새로운 상품으로 교체하는지를 보여주는 중요한 지표입니다.창고에 재고가 쌓이면 자연스럽게 비용부담도 함께 커집니다. 특히 중소기업의 경우, 한정된 창고 공간과 운영 자금 때문에 재고 관리가 더욱 중요한데요. 쌓아둔 재고가 많아질수록보관비, 관리비, 심지어 폐기 비용까지 늘어나기 때문입니다.반대로, 재고가 빠르게 소진될수록 현금 흐름이 원활해지고, 불필요한 보관 비용도 줄일수 있습니다.오늘은 중소기업에서도 실무에서 바로 적용할 수 있는 재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우를 소개해 드리겠습니다.✅ 오늘 소개할재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우정확한 수요 예측공급망 최적화를 통한 리드타임단축SKU별 전략적 접근자동화 도구 활용고회전/저회전에 따른재

Insight

이커머스 재고 관리 혁신: 비용을 줄이고 매출을 늘리는 전략

이커머스가 성장하면서 재고 관리는 단순한 물류 관리 이상의 의미를 가지게 되었습니다. 빠른 배송, 정확한 재고 정보, 수요 예측 등 다양한요소가 결합된 전략적 운영 방식이 곧 비용 절감과 매출 상승의 핵심이 되었습니다.이번 글에서는 오프라인과 온라인 재고 관리의 차이점을 짚어보고,이커머스에서 흔히 발생하는 재고 문제와 이를 해결하는 최적의 전략을 살펴보겠습니다.이커머스에서 재고 관리가 중요한 이유요즘 장을 볼 때, 직접마트에 가는 대신 온라인으로 주문하는 경우가 많아졌습니다. 몇 번의 클릭만으로 필요한 제품을 구매할 수 있는 편리함 덕분에, 이커머스 시장은빠르게 성장하고 있습니다.하지만 이커머스를 운영하는 입장에서 보면, 온라인 재고 관리는 생각보다 복잡한 문제입니다. 소비자는 언제 어디서든원하는

Insight

물류 관리, 효율과 비용을 동시에 잡는 전략

물류 관리란 무엇일까?물류 관리의 정의와 주요 역할물류 관리는 제품이나 서비스가 생산지에서 소비자에게 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로관리하는 것을 말합니다. 단순히 물건을 이동시키는 게 아니라, 적재적소에 필요한 물건을 제때 공급해 운영 효율을 극대화하고 고객 만족을 실현하는핵심 프로세스입니다.물류 관리는 크게 두 가지 핵심 역할을 합니다:비용 절감과 운영 효율성 강화: 최적화된 운송 및 창고 관리를 통해 불필요한낭비를 줄이고, 기업의 비용 구조를 개선합니다.고객 만족도 향상: 고객이 원하는 제품을 신속하고 정확하게 제공함으로써 브랜드 신뢰를 쌓고, 충성고객을 확보합니다.물류 관리는 기업과 고객을 연결하는 다리이자, 비즈니스의 성공을 뒷받침하는 중요한 요소입니다.효율적인 물류 관리의필요성효율적

Insight

SCM(공급망관리)이란?

SCM의 의미와 중요성SCM(공급망 관리)이란?SCM(공급망 관리)는 Supply Chain Management의 약자로, 원자재 조달부터생산, 유통, 그리고 최종 소비자에게 제품이 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로 관리하는 것을 뜻합니다. 공급망 관리는 단순히 물류와 재고를관리하는 것을 넘어, 기업이 운영 효율성을 극대화하고, 고객 경험을 혁신하며, 시장에서 경쟁 우위를 차지하는 데 필수적인 역할을합니다.SCM(공급망 관리), 기업 입장에서 왜 중요할까?오늘날 기업들은 빠르게 변화하는 시장과 치열한 경쟁 속에서 고객의 요구를 충족시키기위해 발빠르게 움직여야 합니다. 효율적으로 관리되지 않은 공급망은 과잉 재고, 생산 지연, 비용 증가와 같은 문제를 초래해 기업 성과를 저해할수 있습니다.효과적인

Insight

MES (제조 실행 시스템)이란?

MES의 정의와 필요성MES란 무엇인가?MES(Manufacturing Execution System)는 제조 실행 시스템으로, 생산 현장에서이루어지는 모든 작업과 데이터를 실시간으로 관리하고 통합하는 시스템입니다. 쉽게 말해, 공장의 모든 프로세스를 한눈에 파악하고 효율적으로 제어할수 있도록 돕는 공장의 두뇌 역할입니다.예를 들어, MES는 다음과 같은 질문에 실시간으로 답할 수 있습니다."오늘 몇 개의 제품을 생산해야할까?""필요한 원자재는 충분한가?""공정이 일정대로 잘 진행되고 있는가?"이처럼 MES는 복잡한 생산 과정을 디지털화하고, 공정 간의 연결성을강화해 효율성과 품질을 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.MES는 왜 필요할까?제조업은 빠르게 변하고 있습니다. 제품 수명 주기는 짧아지고,

Insight

MRP(자재소요계획), 생산성 높은 중소기업의 비결

여름 시즌을 앞두고 한 의류회사가 반팔 티셔츠를 대량 생산하려 하지만, 주요 원단이 제때 도착하지 않아 출시가 지연됩니다. 반대로, 겨울을대비해 미리 생산한 코트는 예상보다 판매가 부진해 창고에 가득 쌓이고, 보관 비용만 증가합니다.이 문제는 단순한 관리 실수로 보일 수 있지만,사실 제조업에서 흔히 발생하는 재고 관리의 딜레마입니다. 부족하면 생산이 멈추고, 많으면 비용이 쌓입니다.그렇다면, 이런 문제를 어떻게 해결할수 있을까요?정답은 MRP(자재소요계획) 시스템입니다. 적정한 시기에, 필요한 만큼만 자재를 확보하는 방법! MRP가 어떻게 이런 문제를해결하는지 함께 알아보겠습니다.MRP(자재소요계획)이란? 기본 개념과 필요성MRP란 무엇인가요?MRP(Material RequirementsPlanni

Insight

적시생산방식(JIT)이란?

적시생산방식(JIT)의 정의적시생산방식(Just-in-Time, JIT)은 필요한 제품을 정확한 시점에, 필요한 양만큼 생산하여 재고를최소화하는 시스템입니다. 이 방식은 단순히 재고 비용 절감을 넘어서 생산 공정 전체의 흐름을 개선하고, 불필요한 작업이나 이동 및 대기 과정을줄여 전체적인 효율성을 높입니다.JIT의 역사JIT의 시작은 1950년대 일본 도요타에서 비롯되었습니다. 당시 일본은 자원이 부족한 상황에서생산성을 극대화할 필요가 있었고, 도요타는 낭비 제거와 효율적 자원 배분을 위해 JIT 시스템을 개발하여 혁신적인 생산 방식으로 큰 성공을거둬냈습니다. 1970년대와 1980년대에 들어서면서 미국, 유럽 등 선진국의 제조업체들이 도요타의 성공 사례를 주목하게 되었고, JIT는글로벌 표준으로

Insight

기업 수익을 결정하는 재고 회전율, 제대로 알고 관리하자

재고가 원활히 소진되지 않고 ‘창고 속 묶인 돈’으로 남아 있으면, 시간이 지날수록 기업의 비용 부담은 눈덩이처럼 커져, 심하게는 기업 운영전반에 심각한 영향을 미칩니다. 이런 문제를 예방하기위해 반드시 체크해야 할 핵심 지표가 있습니다.👉 바로 재고 회전율입니다.재고회전율이란?재고 회전율의 정의재고 회전율은 특정 기간 동안 기업이 보유한 재고가 얼마나 빠르게 소진되고, 다시 채워지는지를 나타내는 지표입니다.재고가 단순히 ‘얼마나 많은가’보다는, 판매를 통해 얼마나 빨리 현금화가 이루어지는지를 보여줍니다.재고 회전율이 높다면 그만큼 재고가 순조롭게빠져나가며 자금 흐름이 원활하다는 뜻이고, 낮다면 재고가 창고에 오래 머무는 사이 창고 임대료, 관리비, 그리고 기회 비용까지 늘어나게됩니다.업종별 재고

Insight

악성 재고도, 자재 부족도 없는 생산 계획 최적화 전략

많은 기업이 최신 기술을 도입하고, 자동화를 추진하며, 인력을 최적화하는 방법을 고민합니다. 하지만 정작 생산 계획이 제대로 서 있지 않다면,이런 노력들은 기대만큼의 효과를 내지 못합니다.실제로 생산 과정에서 발생하는 가장 골치 아픈 문제 중 하나는 생산 계획의 부실함입니다. 예상보다많은 재고가 쌓이거나, 반대로 자재가 부족해 생산이 중단되는 일이 빈번하게 일어납니다. 또 비효율적인 공정 설계로 인해 특정 작업에서 병목현상이 발생하면서 전체 일정이 지연되기도 합니다.그렇다면 기업들은 어떤 방식으로 생산 계획을 최적화하고 있을까요? 지금부터 생산 효율성을극대화하는 생산 계획 최적화 전략과 이를 활용한 실제 기업들의 성공 사례를 살펴보겠습니다.생산 계획이란 무엇인가요?생산 계획의 의미와 역할생산계획은