Insight

MES (제조 실행 시스템)이란?

userimage

김우주 / 콘텐츠 마케터

0 min read

읽기 목록

MES의 정의와 필요성

MES란 무엇인가?

MES의 정의와 필요성

MES(Manufacturing Execution System)는 제조 실행 시스템으로, 생산 현장에서 이루어지는 모든 작업과 데이터를 실시간으로 관리하고 통합하는 시스템입니다. 쉽게 말해, 공장의 모든 프로세스를 한눈에 파악하고 효율적으로 제어할 수 있도록 돕는 공장의 두뇌 역할입니다.


예를 들어, MES는 다음과 같은 질문에 실시간으로 답할 수 있습니다.

  • "오늘 몇 개의 제품을 생산해야 할까?"

  • "필요한 원자재는 충분한가?"

  • "공정이 일정대로 잘 진행되고 있는가?"

이처럼 MES는 복잡한 생산 과정을 디지털화하고, 공정 간의 연결성을 강화해 효율성과 품질을 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.


MES는 왜 필요할까?

제조업은 빠르게 변하고 있습니다. 제품 수명 주기는 짧아지고, 고객 요구는 점점 더 복잡해지고 있습니다. 이 속도와 복잡성을 따라잡기 위해 제조업체들은 더 이상 기존의 수작업 관리 방식에 의존할 수 없습니다.

쉽게 말해, 생산 공정에서 낭비를 줄이고 효율성을 극대화하기 위해서입니다. 제조업의 경쟁이 점점 치열해지면서, 품질을 유지하면서도 비용을 줄이는 것이 필수가 되었는데요. MES는 이 두 가지를 동시에 가능하게 만들어줍니다.


MES가 필요한 이유 3가지

  1. 생산 과정의 투명성 확보: MES는 실시간 데이터를 제공해 생산 현장을 투명하게 관리할 수 있도록 도와줍니다. 기존에는 수작업으로 관리되던 생산 계획이 데이터의 부정확성과 오류로 인해 낭비를 초래했지만, MES를 도입하면 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.

  2. 효율성 증대: MES는 자원의 낭비를 줄이고, 필요한 자원을 최적화해 더 적은 비용으로 더 높은 생산성을 실현할 수 있습니다.

  3. 품질 관리 강화:

    MES는 품질 데이터와 생산 이력을 추적해 문제를 빠르게 감지하고 대응할 수 있도록 합니다.

  4. 데이터 기반 의사 결정:

    MES는 수집된 데이터를 기반으로 공정을 분석하고, 예측 가능한 결정을 지원해 장기적인 경쟁력을 확보할 수 있습니다.


MES는 단순히 효율성을 높이는 도구가 아니라, 기업의 생존과 지속 가능한 성장을 지원하는 핵심 시스템입니다.



MES의 주요 기능 4가지

1. 생산 계획과 자원 관리

MES는 생산 계획을 세우고, 필요한 자원을 효율적으로 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 공장에서는 하루에 몇 대의 제품을 만들어야 하는지, 각 제품에 필요한 원자재와 장비는 충분히 준비되어 있는지를 실시간으로 확인할 수 있습니다.


👉 실제 사례: 자동차 부품 제조업체 K사는 MES를 도입해 공장의 원자재 재고와 장비 상태를 실시간으로 추적하며, 자재 부족으로 생산이 중단되는 문제를 해결했습니다. MES가 실시간 데이터를 바탕으로 자재 부족이 예상되는 시점을 사전에 경고하자, 해당 기업은 필요한 자재를 신속히 조달해 생산 중단 없이 일정을 유지할 수 있었습니다.


2. 품질 관리와 데이터 추적

MES는 생산 현장의 품질 관리를 강화하고, 생산 이력을 추적하는 데도 핵심적인 역할을 합니다. 특히 식품, 화학, 전자 부품 같은 품질 관리가 중요한 업종에서 MES는 없어선 안 될 도구입니다.

MES는 품질 관리뿐 아니라 공정에서 발생하는 데이터를 지속적으로 분석해 효율성을 높이는 데도 효과적입니다. 데이터를 기반으로 공정의 병목현상을 파악하거나 불량률이 높은 지점을 개선하는 데 활용할 수 있습니다.


👉 실제 사례:식품 제조업체는 MES를 활용해 특정 제품의 문제가 발생했을 때 해당 제품이 어느 공정에서, 어떤 재료로 만들어졌는지 빠르게 추적할 수 있었습니다. 이를 통해 문제를 빠르게 해결하고, 리콜을 최소화하며, 고객 신뢰를 유지할 수 있었죠.


MES는 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 생산 계획을 최적화합니다.

  • 원자재, 장비, 작업 인력 등의 사용량을 실시간으로 조율해 낭비를 줄이고 생산성을 극대화합니다.

  • 공급망 시스템(SCM)과 통합되어 주문과 생산 간의 원활한 연결을 지원합니다.


3. 생산 계획 및 자원 관리

MES는 필요한 자원을 효율적으로 배분하고 생산 계획을 최적화합니다. 원자재, 장비, 작업 인력 등의 사용량을 실시간으로 조율해 낭비를 줄이고 생산성을 극대화합니다. 공급망 시스템(SCM)과 통합되어 주문과 생산 간의 원활한 연결을 지원합니다.


4. 데이터 분석 및 예측

MES는 실시간 데이터를 수집해 운영 분석 및 향후 문제 예측을 가능하게 합니다. 데이터를 기반으로 병목현상, 불량률, 장비 문제 등을 사전에 식별하고 개선할 수 있습니다. AI와 IoT 기술과 통합되면서 MES는 더욱 정교한 예측과 자동화된 의사 결정을 지원합니다.



MES 도입이 가져오는 효과

MES 도입 효과

1. 생산성 증가와 낭비 감소

MES 도입의 가장 큰 효과는 생산성 증가와 자원 낭비 감소입니다.

  • 생산 공정이 체계적으로 관리되면서 작업 속도와 품질이 향상됩니다.

  • 병목현상을 줄이고, 리소스를 적재적소에 배치해 효율성을 극대화합니다.


👉 실제 사례: MES를 도입한 후 한 제조업체는 MES 도입 이후 생산성이 20% 증가하고, 또 다른 중견 기업에서는 불량률이 15% 감소했습니다.이와 같이 MES는 공정 간의 병목현상을 줄이고, 리소스를 적재적소에 배분해 시스템을 더욱 효율적으로 운영합니다.


2. 품질 보장 및 고객 신뢰 강화

MES는 품질 데이터를 철저히 기록하고 분석해, 제품의 품질을 일정하게 유지할 수 있도록 돕습니다.

  • 불량 제품이 발생했을 때, 어떤 공정에서 문제가 있었는지 빠르게 파악해 대응할 수 있습니다.

  • 이는 리콜 비용을 줄이고, 고객 신뢰를 유지하는 데 중요한 역할을 합니다.


3. 데이터 기반 의사 결정을 통한 경쟁력 확보

MES는 생산 데이터를 실시간으로 수집 및 분석해 데이터 기반의 의사 결정을 가능하게 합니다.

  • 데이터를 분석해 운영 패턴을 최적화하고, 장기적으로 비용 절감과 수익성 향상을 돕습니다.

  • 이는 제조업체들이 변화하는 시장 요구에 신속히 대응할 수 있도록 돕습니다.



MES와 제조업의 미래

MES와 제조업의 미래

AI와 IoT가 이끄는 MES의 미래

MES는 AI, IoT, 클라우드 기술과 결합하면서 스마트 제조의 핵심 시스템으로 진화하고 있습니다.

  • AI: 수요 예측, 생산 계획 자동화, 품질 데이터 분석을 통해 운영 효율성을 높입니다.

  • IoT: 공장 장비와 데이터를 실시간으로 연결해, 예방 유지보수와 같은 기능을 지원합니다.

  • 클라우드: MES를 통해 글로벌 제조 네트워크를 통합 관리하며, 운영 유연성과 확장성을 제공합니다.


예를 들어, 현대자동차는 AI와 IoT 기술을 MES에 통합해 생산성을 25% 향상시키고, 장비 가동률을 최적화하는 데 성공했습니다. 이러한 기술은 제조업의 미래 경쟁력을 강화하며, MES가 스마트 공장의 중심임을 보여줍니다.


데이터와 기술이 이끄는 MES 혁신

MES는 더 이상 선택이 아닌 제조업의 핵심 도구입니다. MES는 공장의 모든 활동을 연결해 투명성과 유연성을 높이고, 문제가 발생하기 전에 예측하고 대응할 수 있게 합니다. 이를 통해 생산성 증대, 비용 절감, 품질 강화라는 목표를 달성하며, 결과적으로 기업의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 가능하게 만듭니다.

이와 같이, 데이터와 기술이 결합된 MES는 단순히 현재의 문제를 해결하는 데 그치지 않고, 제조업의 미래를 이끄는 핵심 동력이 될 것입니다.



웨이브온과 함께 스마트한 재고 관리 시작하기

웨이브온은 중소기업이 직면한 재고 관리 문제를 근본적으로 해결하기 위해 설계된 솔루션입니다.

실시간 데이터 추적, 맞춤형 설계, 전략적 데이터 활용이라는 강점을 통해 효율적이고 체계적인 재고 관리를 실현할 수 있습니다.

📥 지금 재고 관리 시스템 도입을 고민하고 계신가요? 웨이브온 ERP가 무료 상담을 통해 우리 회사에 가장 적합한 솔루션을 찾아드리겠습니다.

노코드 인사이트를 무료로 받아보세요

웨이브온 뉴스레터 구독하기

*email을 입력해주세요

Waveon Banner Image

관련된 아티클

중소기업 재고 회전율 높이는 5가지 비결
Insight

중소기업 재고 회전율 높이는 5가지 비결

재고 회전율은 얼마나 효율적으로 재고를 소진하고 새로운 상품으로 교체하는지를 보여주는 중요한 지표입니다.창고에 재고가 쌓이면 자연스럽게 비용부담도 함께 커집니다. 특히 중소기업의 경우, 한정된 창고 공간과 운영 자금 때문에 재고 관리가 더욱 중요한데요. 쌓아둔 재고가 많아질수록보관비, 관리비, 심지어 폐기 비용까지 늘어나기 때문입니다.반대로, 재고가 빠르게 소진될수록 현금 흐름이 원활해지고, 불필요한 보관 비용도 줄일수 있습니다.오늘은 중소기업에서도 실무에서 바로 적용할 수 있는 재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우를 소개해 드리겠습니다.✅ 오늘 소개할재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우정확한 수요 예측공급망 최적화를 통한 리드타임단축SKU별 전략적 접근자동화 도구 활용고회전/저회전에 따른재

이커머스 재고 관리 혁신: 비용을 줄이고 매출을 늘리는 전략
Insight

이커머스 재고 관리 혁신: 비용을 줄이고 매출을 늘리는 전략

이커머스가 성장하면서 재고 관리는 단순한 물류 관리 이상의 의미를 가지게 되었습니다. 빠른 배송, 정확한 재고 정보, 수요 예측 등 다양한요소가 결합된 전략적 운영 방식이 곧 비용 절감과 매출 상승의 핵심이 되었습니다.이번 글에서는 오프라인과 온라인 재고 관리의 차이점을 짚어보고,이커머스에서 흔히 발생하는 재고 문제와 이를 해결하는 최적의 전략을 살펴보겠습니다.이커머스에서 재고 관리가 중요한 이유요즘 장을 볼 때, 직접마트에 가는 대신 온라인으로 주문하는 경우가 많아졌습니다. 몇 번의 클릭만으로 필요한 제품을 구매할 수 있는 편리함 덕분에, 이커머스 시장은빠르게 성장하고 있습니다.하지만 이커머스를 운영하는 입장에서 보면, 온라인 재고 관리는 생각보다 복잡한 문제입니다. 소비자는 언제 어디서든원하는

물류 관리, 효율과 비용을 동시에 잡는 전략
Insight

물류 관리, 효율과 비용을 동시에 잡는 전략

물류 관리란 무엇일까?물류 관리의 정의와 주요 역할물류 관리는 제품이나 서비스가 생산지에서 소비자에게 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로관리하는 것을 말합니다. 단순히 물건을 이동시키는 게 아니라, 적재적소에 필요한 물건을 제때 공급해 운영 효율을 극대화하고 고객 만족을 실현하는핵심 프로세스입니다.물류 관리는 크게 두 가지 핵심 역할을 합니다:비용 절감과 운영 효율성 강화: 최적화된 운송 및 창고 관리를 통해 불필요한낭비를 줄이고, 기업의 비용 구조를 개선합니다.고객 만족도 향상: 고객이 원하는 제품을 신속하고 정확하게 제공함으로써 브랜드 신뢰를 쌓고, 충성고객을 확보합니다.물류 관리는 기업과 고객을 연결하는 다리이자, 비즈니스의 성공을 뒷받침하는 중요한 요소입니다.효율적인 물류 관리의필요성효율적

SCM(공급망관리)이란?
Insight

SCM(공급망관리)이란?

SCM의 의미와 중요성SCM(공급망 관리)이란?SCM(공급망 관리)는 Supply Chain Management의 약자로, 원자재 조달부터생산, 유통, 그리고 최종 소비자에게 제품이 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로 관리하는 것을 뜻합니다. 공급망 관리는 단순히 물류와 재고를관리하는 것을 넘어, 기업이 운영 효율성을 극대화하고, 고객 경험을 혁신하며, 시장에서 경쟁 우위를 차지하는 데 필수적인 역할을합니다.SCM(공급망 관리), 기업 입장에서 왜 중요할까?오늘날 기업들은 빠르게 변화하는 시장과 치열한 경쟁 속에서 고객의 요구를 충족시키기위해 발빠르게 움직여야 합니다. 효율적으로 관리되지 않은 공급망은 과잉 재고, 생산 지연, 비용 증가와 같은 문제를 초래해 기업 성과를 저해할수 있습니다.효과적인

MES (제조 실행 시스템)이란?
Insight

MES (제조 실행 시스템)이란?

MES의 정의와 필요성MES란 무엇인가?MES(Manufacturing Execution System)는 제조 실행 시스템으로, 생산 현장에서이루어지는 모든 작업과 데이터를 실시간으로 관리하고 통합하는 시스템입니다. 쉽게 말해, 공장의 모든 프로세스를 한눈에 파악하고 효율적으로 제어할수 있도록 돕는 공장의 두뇌 역할입니다.예를 들어, MES는 다음과 같은 질문에 실시간으로 답할 수 있습니다."오늘 몇 개의 제품을 생산해야할까?""필요한 원자재는 충분한가?""공정이 일정대로 잘 진행되고 있는가?"이처럼 MES는 복잡한 생산 과정을 디지털화하고, 공정 간의 연결성을강화해 효율성과 품질을 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.MES는 왜 필요할까?제조업은 빠르게 변하고 있습니다. 제품 수명 주기는 짧아지고,

MRP(자재소요계획), 생산성 높은 중소기업의 비결
Insight

MRP(자재소요계획), 생산성 높은 중소기업의 비결

여름 시즌을 앞두고 한 의류회사가 반팔 티셔츠를 대량 생산하려 하지만, 주요 원단이 제때 도착하지 않아 출시가 지연됩니다. 반대로, 겨울을대비해 미리 생산한 코트는 예상보다 판매가 부진해 창고에 가득 쌓이고, 보관 비용만 증가합니다.이 문제는 단순한 관리 실수로 보일 수 있지만,사실 제조업에서 흔히 발생하는 재고 관리의 딜레마입니다. 부족하면 생산이 멈추고, 많으면 비용이 쌓입니다.그렇다면, 이런 문제를 어떻게 해결할수 있을까요?정답은 MRP(자재소요계획) 시스템입니다. 적정한 시기에, 필요한 만큼만 자재를 확보하는 방법! MRP가 어떻게 이런 문제를해결하는지 함께 알아보겠습니다.MRP(자재소요계획)이란? 기본 개념과 필요성MRP란 무엇인가요?MRP(Material RequirementsPlanni

적시생산방식(JIT)이란?
Insight

적시생산방식(JIT)이란?

적시생산방식(JIT)의 정의적시생산방식(Just-in-Time, JIT)은 필요한 제품을 정확한 시점에, 필요한 양만큼 생산하여 재고를최소화하는 시스템입니다. 이 방식은 단순히 재고 비용 절감을 넘어서 생산 공정 전체의 흐름을 개선하고, 불필요한 작업이나 이동 및 대기 과정을줄여 전체적인 효율성을 높입니다.JIT의 역사JIT의 시작은 1950년대 일본 도요타에서 비롯되었습니다. 당시 일본은 자원이 부족한 상황에서생산성을 극대화할 필요가 있었고, 도요타는 낭비 제거와 효율적 자원 배분을 위해 JIT 시스템을 개발하여 혁신적인 생산 방식으로 큰 성공을거둬냈습니다. 1970년대와 1980년대에 들어서면서 미국, 유럽 등 선진국의 제조업체들이 도요타의 성공 사례를 주목하게 되었고, JIT는글로벌 표준으로

기업 수익을 결정하는 재고 회전율, 제대로 알고 관리하자
Insight

기업 수익을 결정하는 재고 회전율, 제대로 알고 관리하자

재고가 원활히 소진되지 않고 ‘창고 속 묶인 돈’으로 남아 있으면, 시간이 지날수록 기업의 비용 부담은 눈덩이처럼 커져, 심하게는 기업 운영전반에 심각한 영향을 미칩니다. 이런 문제를 예방하기위해 반드시 체크해야 할 핵심 지표가 있습니다.👉 바로 재고 회전율입니다.재고회전율이란?재고 회전율의 정의재고 회전율은 특정 기간 동안 기업이 보유한 재고가 얼마나 빠르게 소진되고, 다시 채워지는지를 나타내는 지표입니다.재고가 단순히 ‘얼마나 많은가’보다는, 판매를 통해 얼마나 빨리 현금화가 이루어지는지를 보여줍니다.재고 회전율이 높다면 그만큼 재고가 순조롭게빠져나가며 자금 흐름이 원활하다는 뜻이고, 낮다면 재고가 창고에 오래 머무는 사이 창고 임대료, 관리비, 그리고 기회 비용까지 늘어나게됩니다.업종별 재고

악성 재고도, 자재 부족도 없는 생산 계획 최적화 전략
Insight

악성 재고도, 자재 부족도 없는 생산 계획 최적화 전략

많은 기업이 최신 기술을 도입하고, 자동화를 추진하며, 인력을 최적화하는 방법을 고민합니다. 하지만 정작 생산 계획이 제대로 서 있지 않다면,이런 노력들은 기대만큼의 효과를 내지 못합니다.실제로 생산 과정에서 발생하는 가장 골치 아픈 문제 중 하나는 생산 계획의 부실함입니다. 예상보다많은 재고가 쌓이거나, 반대로 자재가 부족해 생산이 중단되는 일이 빈번하게 일어납니다. 또 비효율적인 공정 설계로 인해 특정 작업에서 병목현상이 발생하면서 전체 일정이 지연되기도 합니다.그렇다면 기업들은 어떤 방식으로 생산 계획을 최적화하고 있을까요? 지금부터 생산 효율성을극대화하는 생산 계획 최적화 전략과 이를 활용한 실제 기업들의 성공 사례를 살펴보겠습니다.생산 계획이란 무엇인가요?생산 계획의 의미와 역할생산계획은

노코드 인사이트를 무료로 받아보세요

웨이브온 뉴스레터 구독하기

*email을 입력해주세요