Insight

2023년 급부상 하는 새로운 광고 트렌드 동영상 광고 분석

userimage

Waveon Team

0 min read

읽기 목록

video advertising

소개

최근의 디지털 환경에서 영상 콘텐츠는 시청자들에게 매력적인 브랜드를 홍보하는 좋은 도구입니다. 따라서 마케터들은 이러한 흐름에 발맞춰, 다양하고 흥미로운 비디오 광고를 선보이고 있습니다. 오늘 글에서는 비디오 소비의 현재 상황, 주요 동향과 어떤 장점과 한계가 있는지, 그리고 최근의 비디오 광고 전략에 대해 살펴보도록 할게요 😊


동영상 소비 현황

최근 몇 년 동안 비디오 소비는 기하급수적으로 증가했습니다. 유튜브, 소셜 미디어, 스트리밍 서비스와 같은 플랫폼으로 비디오 콘텐츠를 소비하는 시청자가 증가한 덕분에, 실제로 한 통계에 따르면 2023년까지 전 세계 인터넷 트래픽의 82%동영상 콘텐츠가 차지할 것으로 예상된다고 합니다. 특히 스마트폰의 보급과 인터넷 연결 개선 덕분에 모바일 비디오 소비가 급증했습니다.


동영상 광고 트렌드의 주요 동향

1. 짧은 형식의 비디오 컨텐츠

틱톡과 인스타그램 릴스와 같은 짧은 형태의 비디오 플랫폼은 엄청난 인기를 얻었습니다. 마케팅 담당자들은 이러한 플랫폼을 활용하여 다양한 챌린지를 만들고, 시청자들이 직접 참여할 수 있도록 하는 매력적인 광고를 만들어 젊은 시청자들에게 반향을 일으키고 있습니다.


2. 라이브 스트리밍 및 인터랙티브 비디오 광고

라이브 스트리밍은 기업이 실시간으로 시청자와 연결할 수 있는 강력한 도구입니다. MC가 영상을 진행하는 동안 시청자가 자유롭게 대화하고, 진행자가 이를 실시간으로 확인할 수 있는 대화형 홍보 영상은 이전의 콘텐츠보다 훨씬 몰입감이 높습니다.


3. 개인화 및 타깃 광고

고급 데이터 분석 및 타겟팅 기능을 통해 마케팅 담당자는 개별 선호도 및 인구 통계에 맞게 맞춤화된 비디오 광고를 제공할 수 있습니다. 이 접근 방식은 잠재고객에게 맞춤형 광고를 제공하기 때문에 참여도와 전환율을 높입니다.


4. 인플루언서 마케팅 및 브랜드 콘텐츠

인플루언서 및 전문 콘텐츠 제작자와의 협업은 비디오 광고에서 널리 사용되는 전략입니다. 기업은 자사의 제품 또는 서비스를 인플루언서와의 협업으로 소개하여 인플루언서의 기존 팔로워에게 손쉽게 접근하고 신뢰를 쌓을 수 있습니다.


동영상 광고의 이점과 과제

Video advertising

동영상 광고는 다음과 같은 몇 가지 이점을 제공합니다

  • 높은 참여도와 넓은 도달 범위 : 비디오 콘텐츠는 다른 형식보다 더 효과적으로 주의를 사로잡고 감정을 환기하며 메시지를 더 멀리까지 전달할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
  • 향상된 스토리텔링 기능 : 비디오를 통해 기업은 매력적인 스토리텔링을 동반해 제품 기능을 선보이며, 시청자와 감정적인 연결을 구축할 수 있습니다.
  • 브랜드 인지도 및 리콜 개선 : 기억에 남는 비디오 광고는 시청자에게 지속적인 영향을 미쳐 브랜드 재인과 브랜드 회상에 기여합니다.


동영상 광고 트렌드 활용 전략

비디오 광고의 힘과 트렌드를 활용하기 위해 기업은 몇 가지 효과적인 전략을 사용할 수 있습니다. 이러한 전략을 통해 기업의 마케터는 효과적인 비디오 캠페인을 만들어 목표 고객에게 반향을 일으키고 투자 수익률을 극대화할 수 있습니다. 다음은 비디오 광고 동향을 활용하기 위한 몇 가지 주요 전략입니다.


1. 매력적이고 공유 가능한 동영상 콘텐츠 만들기

a. 스토리텔링 : 기업과 시청자를 정서적으로 연결되도록하는 매력적인 이야기를 만들어냅니다. 잘 만들어진 스토리텔링은 감정을 불러일으키고, 지속적인 인상을 남길 수 있습니다.

b. 시각적 매력 : 눈길을 끄는 그래픽, 놀라운 촬영 기법 및 매력적인 미학을 포함한 비주얼의 품질을 높이기 위해 투자해보세요! 비주얼은 시청자의 관심을 사로잡고 브랜드의 메시지를 효과적으로 전달하는 데 중요한 역할을 합니다.

c. 간결성 : 동영상을 중요한 요점을 간결히 전달해야합니다. 숏폼콘텐츠가 유행하듯, 시청자는 불필요한 정보 없이 효율적으로 메시지를 전달하는 비디오를 구독할 가능성이 높습니다.

d. Call-to-Action : 웹 사이트 방문, 채널 구독 등 시청자가 원하는 작업을 수행하도록 요청하는 명확한 Call-to-Action을 비디오에 포함합니다. 강력한 Call-to-Action은 비디오 광고 캠페인의 효과를 향상시킬 수 있습니다.


Video advertising

2. 모바일 시청을 위한 동영상 최적화

a. 수직 비디오 형식 : 사용자가 스마트폰을 잡는 자연스러운 방식 대로 수직 비디오 형식으로 제작하세요. 수직 비디오는 화면 공간을 극대화하고 모바일 장치에서 원활한 시청 환경을 제공합니다.

b. 빠른 시작 : 처음 몇 초 이내에 시청자의 주의를 끌어서 비디오를 스크롤하지 못하도록 하는 것은 무척 중요합니다. 매력적인 비주얼, 매혹적인 후크 또는 흥미로운 질문을 처음에 둔다면 시청자들의 시선을 끄는데 도움이 될 수 있습니다.

c. 자막 및 캡션 : 소리 없이 비디오를 보거나 청각 장애가 있는 시청자에게 적합하도록 비디오에 자막을 넣으세요. 이 기능은 어떤 사용자도 편리하게 내용을 볼 수 있게 하여 메시지가 효과적으로 전달될 수 있도록 보장합니다.


3. 사용자 생성 콘텐츠 활용하기

UGC(사용자 생성 콘텐츠)는 비디오 광고의 강력한 도구가 될 수 있습니다. 이는 진정성 있고 적절한 컨텐츠를 제공할 뿐만 아니라 사용자의 참여를 장려하여 흥미를 끌 수 있습니다. 또한 기업 소유 채널에서 사용자가 생성한 콘텐츠를 큐레이션하여, 고객에 대한 기업의 인식을 보여주고 고객과 기업 간의 관계를 강화하는 것이 좋습니다


참고할 만한 다른 마케팅 트렌드

유튜브와 같은 플랫폼을 통해서 동영상 광고가 급부상 하였으나 여전히 동영상은 접근하기 부담스러울 수도 있는 채널입니다. 동영상보다는 조금 더 라이트하게 진행되는 마케팅 트렌드를 아래와 같은 글을 통해 참고해 보시길 바랍니다.

노코드 인사이트를 무료로 받아보세요

웨이브온 뉴스레터 구독하기

*email을 입력해주세요

Waveon Banner Image

관련된 아티클

중소기업 재고 회전율 높이는 5가지 비결
Insight

중소기업 재고 회전율 높이는 5가지 비결

재고 회전율은 얼마나 효율적으로 재고를 소진하고 새로운 상품으로 교체하는지를 보여주는 중요한 지표입니다.창고에 재고가 쌓이면 자연스럽게 비용부담도 함께 커집니다. 특히 중소기업의 경우, 한정된 창고 공간과 운영 자금 때문에 재고 관리가 더욱 중요한데요. 쌓아둔 재고가 많아질수록보관비, 관리비, 심지어 폐기 비용까지 늘어나기 때문입니다.반대로, 재고가 빠르게 소진될수록 현금 흐름이 원활해지고, 불필요한 보관 비용도 줄일수 있습니다.오늘은 중소기업에서도 실무에서 바로 적용할 수 있는 재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우를 소개해 드리겠습니다.✅ 오늘 소개할재고 회전율을 높이는 5가지 핵심 노하우정확한 수요 예측공급망 최적화를 통한 리드타임단축SKU별 전략적 접근자동화 도구 활용고회전/저회전에 따른재

이커머스 재고 관리 혁신: 비용을 줄이고 매출을 늘리는 전략
Insight

이커머스 재고 관리 혁신: 비용을 줄이고 매출을 늘리는 전략

이커머스가 성장하면서 재고 관리는 단순한 물류 관리 이상의 의미를 가지게 되었습니다. 빠른 배송, 정확한 재고 정보, 수요 예측 등 다양한요소가 결합된 전략적 운영 방식이 곧 비용 절감과 매출 상승의 핵심이 되었습니다.이번 글에서는 오프라인과 온라인 재고 관리의 차이점을 짚어보고,이커머스에서 흔히 발생하는 재고 문제와 이를 해결하는 최적의 전략을 살펴보겠습니다.이커머스에서 재고 관리가 중요한 이유요즘 장을 볼 때, 직접마트에 가는 대신 온라인으로 주문하는 경우가 많아졌습니다. 몇 번의 클릭만으로 필요한 제품을 구매할 수 있는 편리함 덕분에, 이커머스 시장은빠르게 성장하고 있습니다.하지만 이커머스를 운영하는 입장에서 보면, 온라인 재고 관리는 생각보다 복잡한 문제입니다. 소비자는 언제 어디서든원하는

물류 관리, 효율과 비용을 동시에 잡는 전략
Insight

물류 관리, 효율과 비용을 동시에 잡는 전략

물류 관리란 무엇일까?물류 관리의 정의와 주요 역할물류 관리는 제품이나 서비스가 생산지에서 소비자에게 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로관리하는 것을 말합니다. 단순히 물건을 이동시키는 게 아니라, 적재적소에 필요한 물건을 제때 공급해 운영 효율을 극대화하고 고객 만족을 실현하는핵심 프로세스입니다.물류 관리는 크게 두 가지 핵심 역할을 합니다:비용 절감과 운영 효율성 강화: 최적화된 운송 및 창고 관리를 통해 불필요한낭비를 줄이고, 기업의 비용 구조를 개선합니다.고객 만족도 향상: 고객이 원하는 제품을 신속하고 정확하게 제공함으로써 브랜드 신뢰를 쌓고, 충성고객을 확보합니다.물류 관리는 기업과 고객을 연결하는 다리이자, 비즈니스의 성공을 뒷받침하는 중요한 요소입니다.효율적인 물류 관리의필요성효율적

SCM(공급망관리)이란?
Insight

SCM(공급망관리)이란?

SCM의 의미와 중요성SCM(공급망 관리)이란?SCM(공급망 관리)는 Supply Chain Management의 약자로, 원자재 조달부터생산, 유통, 그리고 최종 소비자에게 제품이 도달하기까지의 모든 과정을 체계적으로 관리하는 것을 뜻합니다. 공급망 관리는 단순히 물류와 재고를관리하는 것을 넘어, 기업이 운영 효율성을 극대화하고, 고객 경험을 혁신하며, 시장에서 경쟁 우위를 차지하는 데 필수적인 역할을합니다.SCM(공급망 관리), 기업 입장에서 왜 중요할까?오늘날 기업들은 빠르게 변화하는 시장과 치열한 경쟁 속에서 고객의 요구를 충족시키기위해 발빠르게 움직여야 합니다. 효율적으로 관리되지 않은 공급망은 과잉 재고, 생산 지연, 비용 증가와 같은 문제를 초래해 기업 성과를 저해할수 있습니다.효과적인

MES (제조 실행 시스템)이란?
Insight

MES (제조 실행 시스템)이란?

MES의 정의와 필요성MES란 무엇인가?MES(Manufacturing Execution System)는 제조 실행 시스템으로, 생산 현장에서이루어지는 모든 작업과 데이터를 실시간으로 관리하고 통합하는 시스템입니다. 쉽게 말해, 공장의 모든 프로세스를 한눈에 파악하고 효율적으로 제어할수 있도록 돕는 공장의 두뇌 역할입니다.예를 들어, MES는 다음과 같은 질문에 실시간으로 답할 수 있습니다."오늘 몇 개의 제품을 생산해야할까?""필요한 원자재는 충분한가?""공정이 일정대로 잘 진행되고 있는가?"이처럼 MES는 복잡한 생산 과정을 디지털화하고, 공정 간의 연결성을강화해 효율성과 품질을 높이는 데 핵심적인 역할을 합니다.MES는 왜 필요할까?제조업은 빠르게 변하고 있습니다. 제품 수명 주기는 짧아지고,

MRP(자재소요계획), 생산성 높은 중소기업의 비결
Insight

MRP(자재소요계획), 생산성 높은 중소기업의 비결

여름 시즌을 앞두고 한 의류회사가 반팔 티셔츠를 대량 생산하려 하지만, 주요 원단이 제때 도착하지 않아 출시가 지연됩니다. 반대로, 겨울을대비해 미리 생산한 코트는 예상보다 판매가 부진해 창고에 가득 쌓이고, 보관 비용만 증가합니다.이 문제는 단순한 관리 실수로 보일 수 있지만,사실 제조업에서 흔히 발생하는 재고 관리의 딜레마입니다. 부족하면 생산이 멈추고, 많으면 비용이 쌓입니다.그렇다면, 이런 문제를 어떻게 해결할수 있을까요?정답은 MRP(자재소요계획) 시스템입니다. 적정한 시기에, 필요한 만큼만 자재를 확보하는 방법! MRP가 어떻게 이런 문제를해결하는지 함께 알아보겠습니다.MRP(자재소요계획)이란? 기본 개념과 필요성MRP란 무엇인가요?MRP(Material RequirementsPlanni

적시생산방식(JIT)이란?
Insight

적시생산방식(JIT)이란?

적시생산방식(JIT)의 정의적시생산방식(Just-in-Time, JIT)은 필요한 제품을 정확한 시점에, 필요한 양만큼 생산하여 재고를최소화하는 시스템입니다. 이 방식은 단순히 재고 비용 절감을 넘어서 생산 공정 전체의 흐름을 개선하고, 불필요한 작업이나 이동 및 대기 과정을줄여 전체적인 효율성을 높입니다.JIT의 역사JIT의 시작은 1950년대 일본 도요타에서 비롯되었습니다. 당시 일본은 자원이 부족한 상황에서생산성을 극대화할 필요가 있었고, 도요타는 낭비 제거와 효율적 자원 배분을 위해 JIT 시스템을 개발하여 혁신적인 생산 방식으로 큰 성공을거둬냈습니다. 1970년대와 1980년대에 들어서면서 미국, 유럽 등 선진국의 제조업체들이 도요타의 성공 사례를 주목하게 되었고, JIT는글로벌 표준으로

기업 수익을 결정하는 재고 회전율, 제대로 알고 관리하자
Insight

기업 수익을 결정하는 재고 회전율, 제대로 알고 관리하자

재고가 원활히 소진되지 않고 ‘창고 속 묶인 돈’으로 남아 있으면, 시간이 지날수록 기업의 비용 부담은 눈덩이처럼 커져, 심하게는 기업 운영전반에 심각한 영향을 미칩니다. 이런 문제를 예방하기위해 반드시 체크해야 할 핵심 지표가 있습니다.👉 바로 재고 회전율입니다.재고회전율이란?재고 회전율의 정의재고 회전율은 특정 기간 동안 기업이 보유한 재고가 얼마나 빠르게 소진되고, 다시 채워지는지를 나타내는 지표입니다.재고가 단순히 ‘얼마나 많은가’보다는, 판매를 통해 얼마나 빨리 현금화가 이루어지는지를 보여줍니다.재고 회전율이 높다면 그만큼 재고가 순조롭게빠져나가며 자금 흐름이 원활하다는 뜻이고, 낮다면 재고가 창고에 오래 머무는 사이 창고 임대료, 관리비, 그리고 기회 비용까지 늘어나게됩니다.업종별 재고

악성 재고도, 자재 부족도 없는 생산 계획 최적화 전략
Insight

악성 재고도, 자재 부족도 없는 생산 계획 최적화 전략

많은 기업이 최신 기술을 도입하고, 자동화를 추진하며, 인력을 최적화하는 방법을 고민합니다. 하지만 정작 생산 계획이 제대로 서 있지 않다면,이런 노력들은 기대만큼의 효과를 내지 못합니다.실제로 생산 과정에서 발생하는 가장 골치 아픈 문제 중 하나는 생산 계획의 부실함입니다. 예상보다많은 재고가 쌓이거나, 반대로 자재가 부족해 생산이 중단되는 일이 빈번하게 일어납니다. 또 비효율적인 공정 설계로 인해 특정 작업에서 병목현상이 발생하면서 전체 일정이 지연되기도 합니다.그렇다면 기업들은 어떤 방식으로 생산 계획을 최적화하고 있을까요? 지금부터 생산 효율성을극대화하는 생산 계획 최적화 전략과 이를 활용한 실제 기업들의 성공 사례를 살펴보겠습니다.생산 계획이란 무엇인가요?생산 계획의 의미와 역할생산계획은

노코드 인사이트를 무료로 받아보세요

웨이브온 뉴스레터 구독하기

*email을 입력해주세요